南京银行三季资本充足率下降 定增接连生变难补资金

文章来源:龙城飞将    发布时间:2019年12月10日 15:23  

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普尔被《滚石》杂志描述为“网络世界地下组织的马克·扎克伯格”,他于2003年创办了4chan,当时年仅15岁。现在这个网站号称每月独立用户访问量达到2200万。中国台湾网11月11日讯 据台湾“中央社”报道,新北市莺歌区今天下午传出有1名4岁女童从9楼高坠下,所幸掉到遮雨棚缓冲,才坠到1楼,左腿封闭性骨折,送医院急救。泛标签 :3月2日,持续3个月的“五色炫曜——南昌汉代海昏侯国考古成果展”在首都博物馆拉开帷幕。江西省政府在此间召开的新闻发布会上,正式揭秘海昏侯墓主为汉武帝刘彻之孙、第一代海昏侯刘贺,同时宣布海昏侯墓区将申报世界文化遗产。 “千人计划”的外籍专家。据新华网消息,从2004年8月中国实施“绿卡”制度以来,至2014年5月23日,有1306名引进的外籍人才及其家属、各部委和省级人民政府推荐的高层次人才获得中国“绿卡”。 【·】【净】【营】【收】【为】【人】【民】【币】【亿】【元】【(】【约】【合】【亿】【美】【元】【)】【,】【同】【比】【增】【长】【7】【4】【%】【。】【增】【长】【主】【要】【源】【自】【活】【跃】【用】【户】【数】【同】【比】【增】【长】【5】【1】【%】【,】【达】【到】【3】【6】【6】【0】【万】【人】【,】【同】【时】【总】【订】【单】【数】【同】【比】【增】【长】【6】【4】【%】【,】【达】【到】【亿】【份】【。】 【至】【于】【部】【分】【大】【V】【在】【微】【博】【上】【受】【到】【的】【限】【制】【,】【我】【认】【为】【这】【只】【是】【微】【博】【或】【中】【国】【任】【何】【社】【交】【媒】【体】【平】【台】【上】【的】【单】【独】【个】【案】【,】【我】【们】【必】【须】【遵】【守】【监】【管】【和】【引】【导】【,】【我】【目】【前】【认】【为】【这】【并】【不】【会】【对】【我】【们】【的】【业】【务】【产】【生】【重】【大】【影】【响】【。】【过】【去】【几】【年】【,】【微】【博】【在】【用】【户】【群】【体】【和】【内】【容】【方】【面】【变】【得】【越】【来】【越】【多】【样】【化】【,】【与】【政】【治】【领】【域】【讨】【论】【相】【关】【的】【任】【何】【话】【题】【只】【是】【占】【微】【博】【流】【量】【的】【非】【常】【小】【部】【分】【。】 北京市城管执法局网站,仍能查询到2013年7月31日“天通苑北站地区环境秩序整治工作专题会”的记录,在昌平城管执法监察局、天通苑北街道办事处相关负责人参加的此次会议上,市城管执法局副局长周霆钧提出诸多要求:天通苑北站及其周边环境秩序问题突出,各部门、单位不能相互观望、相互推诿、相互扯皮,要相互支援,形成合力。 例如2013年,张磊看到京东与腾讯的合作可能,腾讯至今还在Hillhouse的投资组合中。一方面京东有很强的零售基因,但移动电子商务不强。另一方面,腾讯刚刚收购了易迅,但马化腾从来没有处理过库存。张磊把两个公司拉倒一起,各用一个词总结了他们的问题:移动VS库存。虽然双方以前互相竞争,但此时合作对双方有利。通过大量的研究工作,Hillhouse撮合了当时最大的电子商务交易。虽然Hillhouse本身的股份稀释了,但两家公司的确定性增强了。 固定标签 :?? 谈及海归创业,国内一线城市不再是唯一选择,一些比较发达的三线城市用更加优惠的政策、完善的服务以及创新的理念来吸引海归创业、扎根。由此,海归创业选择的地区开始多元化。对于三线城市来说,吸引海归创业不易,守住海归企业更难。但是,江苏省江阴市不仅利用优质服务和政策扶植,引来众多海归创业,而且通过管理模式创新,留住了这些海归企业。百桥国际生物科技孵化园(以下简称百桥),一家以留美博士为主的海归团队和当地政府共同投资的生物科技孵化园区,就是这样一个典型代表。海归创新管理模式“政府+海归+风投=专业孵化器”模式在美国、加拿大等发达国家已经有许多成功的案例。这种模式主要是由当地政府搭建平台,由专业海归团队运营,同时建立风险投资专业基金,从而实现专业领域的资源集聚、合作、共享。这种体系在国外之所以能够成功,主要是由于其市场及资本导向。而在国内,百桥引进此模式主要是利用政府主导产业集聚的职能,以公共服务为导向,由专业团队以风险投资模式管理,为开发医学诊断产品和生物药品的初创企业提供从研究到开发、从开发到临床所需的实验设施、设备以及行政、人事、财务、后勤、法律等支持服务。“百桥提供了装修完善的实验室和办公室,使得我们不需要进行前期实验室和办公室的装修,因此,我们能够在很短的时间内开展工作。这对初创型企业特别重要。”江阴瑞康健生物医学科技有限公司总经理刘青告诉笔者。“这种模式不仅凸显了政府履行公共服务职能、主导孵化器的低成本等优势,而且能让长期在外的海归创业团队尽快熟悉中国的创业环境,同时利用区域成本优势快速发展,推动三线城市创业的浪潮。”百桥首席技术官杨俊杰说。园区把握发展机遇2008年国际金融危机中,许多企业不敌重创,从此一蹶不振。但是,对于刚刚起步的百桥而言,危机就是机遇,因为有新型的管理模式——“政府+海归+风投=专业孵化器”。在应对金融危机的过程中,有着多年海外求学、工作背景的百桥团队,很好地利用了其在资本运作和风险投资方面多年积累的海外人脉和资源,加上政府的充分信任和支持,促使百桥稳健起步。“回首走过的路,两年来,百桥成长的过程,就是与园内海归在三线城市共同创业、共同成长的过程,就是发现困难、迎难而上、解决困难的过程,就是寻求方法使得百桥模式适合当地区域发展的过程。”杨俊杰感叹道。事实证明,百桥引进“政府+海归+风投=专业孵化器”模式这一举措是正确的。目前,百桥已经实现40家初创性企业的规模集聚,5家企业已经达到产业化的水平,40余个海归创业团队及领军人物在此创业,园区企业申请专利数量10个,获得各类资金支持突破3000万元……企业扎根三线城市对于海归在三线城市创业的未来,刘青充满信心,“虽然在小城市创业有不方便的地方,比如招聘人才不太容易,许多人还是对江阴有着三线城市的观念,不愿意来这里工作。但是随着时间的推移,户口制度的改革,我相信会有更多的人才愿意来三线城市工作。”“这几年,我们对于在三线城市创业这个决定还是比较满意的。我现在对三线城市的体会是,生活水平不比一线、二线城市差,比如交通就很方便,没有堵塞。而且江阴市政府和开发区为我们提供了许多帮助,使我们的企业不断发展壮大。”刘青告诉笔者。 到 不知不觉,“00后”已经长大。去年6月中考以后,最后一批90后都已退出初中,九年义务教育阶段的校园,已经正式由“00后”们“一统江湖”了。中学阶段是人生观、价值观初步树立的阶段,是人生中难以忘怀的青涩年华。如今的“00后”,他们这一群体到底心里在想些啥,华商报记者走访了铜川市多家中学,走入了他们的内心世界。 ?? 谈及海归创业,国内一线城市不再是唯一选择,一些比较发达的三线城市用更加优惠的政策、完善的服务以及创新的理念来吸引海归创业、扎根。由此,海归创业选择的地区开始多元化。对于三线城市来说,吸引海归创业不易,守住海归企业更难。但是,江苏省江阴市不仅利用优质服务和政策扶植,引来众多海归创业,而且通过管理模式创新,留住了这些海归企业。百桥国际生物科技孵化园(以下简称百桥),一家以留美博士为主的海归团队和当地政府共同投资的生物科技孵化园区,就是这样一个典型代表。海归创新管理模式“政府+海归+风投=专业孵化器”模式在美国、加拿大等发达国家已经有许多成功的案例。这种模式主要是由当地政府搭建平台,由专业海归团队运营,同时建立风险投资专业基金,从而实现专业领域的资源集聚、合作、共享。这种体系在国外之所以能够成功,主要是由于其市场及资本导向。而在国内,百桥引进此模式主要是利用政府主导产业集聚的职能,以公共服务为导向,由专业团队以风险投资模式管理,为开发医学诊断产品和生物药品的初创企业提供从研究到开发、从开发到临床所需的实验设施、设备以及行政、人事、财务、后勤、法律等支持服务。“百桥提供了装修完善的实验室和办公室,使得我们不需要进行前期实验室和办公室的装修,因此,我们能够在很短的时间内开展工作。这对初创型企业特别重要。”江阴瑞康健生物医学科技有限公司总经理刘青告诉笔者。“这种模式不仅凸显了政府履行公共服务职能、主导孵化器的低成本等优势,而且能让长期在外的海归创业团队尽快熟悉中国的创业环境,同时利用区域成本优势快速发展,推动三线城市创业的浪潮。”百桥首席技术官杨俊杰说。园区把握发展机遇2008年国际金融危机中,许多企业不敌重创,从此一蹶不振。但是,对于刚刚起步的百桥而言,危机就是机遇,因为有新型的管理模式——“政府+海归+风投=专业孵化器”。在应对金融危机的过程中,有着多年海外求学、工作背景的百桥团队,很好地利用了其在资本运作和风险投资方面多年积累的海外人脉和资源,加上政府的充分信任和支持,促使百桥稳健起步。“回首走过的路,两年来,百桥成长的过程,就是与园内海归在三线城市共同创业、共同成长的过程,就是发现困难、迎难而上、解决困难的过程,就是寻求方法使得百桥模式适合当地区域发展的过程。”杨俊杰感叹道。事实证明,百桥引进“政府+海归+风投=专业孵化器”模式这一举措是正确的。目前,百桥已经实现40家初创性企业的规模集聚,5家企业已经达到产业化的水平,40余个海归创业团队及领军人物在此创业,园区企业申请专利数量10个,获得各类资金支持突破3000万元……企业扎根三线城市对于海归在三线城市创业的未来,刘青充满信心,“虽然在小城市创业有不方便的地方,比如招聘人才不太容易,许多人还是对江阴有着三线城市的观念,不愿意来这里工作。但是随着时间的推移,户口制度的改革,我相信会有更多的人才愿意来三线城市工作。”“这几年,我们对于在三线城市创业这个决定还是比较满意的。我现在对三线城市的体会是,生活水平不比一线、二线城市差,比如交通就很方便,没有堵塞。而且江阴市政府和开发区为我们提供了许多帮助,使我们的企业不断发展壮大。”刘青告诉笔者。 到 不知不觉,“00后”已经长大。去年6月中考以后,最后一批90后都已退出初中,九年义务教育阶段的校园,已经正式由“00后”们“一统江湖”了。中学阶段是人生观、价值观初步树立的阶段,是人生中难以忘怀的青涩年华。如今的“00后”,他们这一群体到底心里在想些啥,华商报记者走访了铜川市多家中学,走入了他们的内心世界。 【?】【?】【 】【谈】【及】【海】【归】【创】【业】【,】【国】【内】【一】【线】【城】【市】【不】【再】【是】【唯】【一】【选】【择】【,】【一】【些】【比】【较】【发】【达】【的】【三】【线】【城】【市】【用】【更】【加】【优】【惠】【的】【政】【策】【、】【完】【善】【的】【服】【务】【以】【及】【创】【新】【的】【理】【念】【来】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【、】【扎】【根】【。】【由】【此】【,】【海】【归】【创】【业】【选】【择】【的】【地】【区】【开】【始】【多】【元】【化】【。】【对】【于】【三】【线】【城】【市】【来】【说】【,】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【不】【易】【,】【守】【住】【海】【归】【企】【业】【更】【难】【。】【但】【是】【,】【江】【苏】【省】【江】【阴】【市】【不】【仅】【利】【用】【优】【质】【服】【务】【和】【政】【策】【扶】【植】【,】【引】【来】【众】【多】【海】【归】【创】【业】【,】【而】【且】【通】【过】【管】【理】【模】【式】【创】【新】【,】【留】【住】【了】【这】【些】【海】【归】【企】【业】【。】【百】【桥】【国】【际】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【(】【以】【下】【简】【称】【百】【桥】【)】【,】【一】【家】【以】【留】【美】【博】【士】【为】【主】【的】【海】【归】【团】【队】【和】【当】【地】【政】【府】【共】【同】【投】【资】【的】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【区】【,】【就】【是】【这】【样】【一】【个】【典】【型】【代】【表】【。】【海】【归】【创】【新】【管】【理】【模】【式】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【在】【美】【国】【、】【加】【拿】【大】【等】【发】【达】【国】【家】【已】【经】【有】【许】【多】【成】【功】【的】【案】【例】【。】【这】【种】【模】【式】【主】【要】【是】【由】【当】【地】【政】【府】【搭】【建】【平】【台】【,】【由】【专】【业】【海】【归】【团】【队】【运】【营】【,】【同】【时】【建】【立】【风】【险】【投】【资】【专】【业】【基】【金】【,】【从】【而】【实】【现】【专】【业】【领】【域】【的】【资】【源】【集】【聚】【、】【合】【作】【、】【共】【享】【。】【这】【种】【体】【系】【在】【国】【外】【之】【所】【以】【能】【够】【成】【功】【,】【主】【要】【是】【由】【于】【其】【市】【场】【及】【资】【本】【导】【向】【。】【而】【在】【国】【内】【,】【百】【桥】【引】【进】【此】【模】【式】【主】【要】【是】【利】【用】【政】【府】【主】【导】【产】【业】【集】【聚】【的】【职】【能】【,】【以】【公】【共】【服】【务】【为】【导】【向】【,】【由】【专】【业】【团】【队】【以】【风】【险】【投】【资】【模】【式】【管】【理】【,】【为】【开】【发】【医】【学】【诊】【断】【产】【品】【和】【生】【物】【药】【品】【的】【初】【创】【企】【业】【提】【供】【从】【研】【究】【到】【开】【发】【、】【从】【开】【发】【到】【临】【床】【所】【需】【的】【实】【验】【设】【施】【、】【设】【备】【以】【及】【行】【政】【、】【人】【事】【、】【财】【务】【、】【后】【勤】【、】【法】【律】【等】【支】【持】【服】【务】【。】【“】【百】【桥】【提】【供】【了】【装】【修】【完】【善】【的】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【,】【使】【得】【我】【们】【不】【需】【要】【进】【行】【前】【期】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【的】【装】【修】【,】【因】【此】【,】【我】【们】【能】【够】【在】【很】【短】【的】【时】【间】【内】【开】【展】【工】【作】【。】【这】【对】【初】【创】【型】【企】【业】【特】【别】【重】【要】【。】【”】【江】【阴】【瑞】【康】【健】【生】【物】【医】【学】【科】【技】【有】【限】【公】【司】【总】【经】【理】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】【“】【这】【种】【模】【式】【不】【仅】【凸】【显】【了】【政】【府】【履】【行】【公】【共】【服】【务】【职】【能】【、】【主】【导】【孵】【化】【器】【的】【低】【成】【本】【等】【优】【势】【,】【而】【且】【能】【让】【长】【期】【在】【外】【的】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【尽】【快】【熟】【悉】【中】【国】【的】【创】【业】【环】【境】【,】【同】【时】【利】【用】【区】【域】【成】【本】【优】【势】【快】【速】【发】【展】【,】【推】【动】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【浪】【潮】【。】【”】【百】【桥】【首】【席】【技】【术】【官】【杨】【俊】【杰】【说】【。】【园】【区】【把】【握】【发】【展】【机】【遇】【2】【0】【0】【8】【年】【国】【际】【金】【融】【危】【机】【中】【,】【许】【多】【企】【业】【不】【敌】【重】【创】【,】【从】【此】【一】【蹶】【不】【振】【。】【但】【是】【,】【对】【于】【刚】【刚】【起】【步】【的】【百】【桥】【而】【言】【,】【危】【机】【就】【是】【机】【遇】【,】【因】【为】【有】【新】【型】【的】【管】【理】【模】【式】【—】【—】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【。】【在】【应】【对】【金】【融】【危】【机】【的】【过】【程】【中】【,】【有】【着】【多】【年】【海】【外】【求】【学】【、】【工】【作】【背】【景】【的】【百】【桥】【团】【队】【,】【很】【好】【地】【利】【用】【了】【其】【在】【资】【本】【运】【作】【和】【风】【险】【投】【资】【方】【面】【多】【年】【积】【累】【的】【海】【外】【人】【脉】【和】【资】【源】【,】【加】【上】【政】【府】【的】【充】【分】【信】【任】【和】【支】【持】【,】【促】【使】【百】【桥】【稳】【健】【起】【步】【。】【“】【回】【首】【走】【过】【的】【路】【,】【两】【年】【来】【,】【百】【桥】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【与】【园】【内】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【共】【同】【创】【业】【、】【共】【同】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【发】【现】【困】【难】【、】【迎】【难】【而】【上】【、】【解】【决】【困】【难】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【寻】【求】【方】【法】【使】【得】【百】【桥】【模】【式】【适】【合】【当】【地】【区】【域】【发】【展】【的】【过】【程】【。】【”】【杨】【俊】【杰】【感】【叹】【道】【。】【事】【实】【证】【明】【,】【百】【桥】【引】【进】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【这】【一】【举】【措】【是】【正】【确】【的】【。】【目】【前】【,】【百】【桥】【已】【经】【实】【现】【4】【0】【家】【初】【创】【性】【企】【业】【的】【规】【模】【集】【聚】【,】【5】【家】【企】【业】【已】【经】【达】【到】【产】【业】【化】【的】【水】【平】【,】【4】【0】【余】【个】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【及】【领】【军】【人】【物】【在】【此】【创】【业】【,】【园】【区】【企】【业】【申】【请】【专】【利】【数】【量】【1】【0】【个】【,】【获】【得】【各】【类】【资】【金】【支】【持】【突】【破】【3】【0】【0】【0】【万】【元】【…】【…】【企】【业】【扎】【根】【三】【线】【城】【市】【对】【于】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【未】【来】【,】【刘】【青】【充】【满】【信】【心】【,】【“】【虽】【然】【在】【小】【城】【市】【创】【业】【有】【不】【方】【便】【的】【地】【方】【,】【比】【如】【招】【聘】【人】【才】【不】【太】【容】【易】【,】【许】【多】【人】【还】【是】【对】【江】【阴】【有】【着】【三】【线】【城】【市】【的】【观】【念】【,】【不】【愿】【意】【来】【这】【里】【工】【作】【。】【但】【是】【随】【着】【时】【间】【的】【推】【移】【,】【户】【口】【制】【度】【的】【改】【革】【,】【我】【相】【信】【会】【有】【更】【多】【的】【人】【才】【愿】【意】【来】【三】【线】【城】【市】【工】【作】【。】【”】【“】【这】【几】【年】【,】【我】【们】【对】【于】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【这】【个】【决】【定】【还】【是】【比】【较】【满】【意】【的】【。】【我】【现】【在】【对】【三】【线】【城】【市】【的】【体】【会】【是】【,】【生】【活】【水】【平】【不】【比】【一】【线】【、】【二】【线】【城】【市】【差】【,】【比】【如】【交】【通】【就】【很】【方】【便】【,】【没】【有】【堵】【塞】【。】【而】【且】【江】【阴】【市】【政】【府】【和】【开】【发】【区】【为】【我】【们】【提】【供】【了】【许】【多】【帮】【助】【,】【使】【我】【们】【的】【企】【业】【不】【断】【发】【展】【壮】【大】【。】【”】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】 到 【不】【知】【不】【觉】【,】【“】【0】【0】【后】【”】【已】【经】【长】【大】【。】【去】【年】【6】【月】【中】【考】【以】【后】【,】【最】【后】【一】【批】【9】【0】【后】【都】【已】【退】【出】【初】【中】【,】【九】【年】【义】【务】【教】【育】【阶】【段】【的】【校】【园】【,】【已】【经】【正】【式】【由】【“】【0】【0】【后】【”】【们】【“】【一】【统】【江】【湖】【”】【了】【。】【中】【学】【阶】【段】【是】【人】【生】【观】【、】【价】【值】【观】【初】【步】【树】【立】【的】【阶】【段】【,】【是】【人】【生】【中】【难】【以】【忘】【怀】【的】【青】【涩】【年】【华】【。】【如】【今】【的】【“】【0】【0】【后】【”】【,】【他】【们】【这】【一】【群】【体】【到】【底】【心】【里】【在】【想】【些】【啥】【,】【华】【商】【报】【记】【者】【走】【访】【了】【铜】【川】【市】【多】【家】【中】【学】【,】【走】【入】【了】【他】【们】【的】【内】【心】【世】【界】【。】 对此,中国社会科学院法学研究所博士后廖曜中在接受记者采访时认为,商品房销售后开发商擅自变更规划、设计,实质上是对购房者权益的一种侵害。买房人一般遇到这种情况,可选择对开发商违反合同约定,追究其违约责任的方式,要求赔偿。如果规划行政主管部门违法行政,侵害业主权益的行政侵权行为,可通过申请行政复议或对其提起行政诉讼的方式获得补偿,维护当事人的正当权益。【?】【?】【 】【谈】【及】【海】【归】【创】【业】【,】【国】【内】【一】【线】【城】【市】【不】【再】【是】【唯】【一】【选】【择】【,】【一】【些】【比】【较】【发】【达】【的】【三】【线】【城】【市】【用】【更】【加】【优】【惠】【的】【政】【策】【、】【完】【善】【的】【服】【务】【以】【及】【创】【新】【的】【理】【念】【来】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【、】【扎】【根】【。】【由】【此】【,】【海】【归】【创】【业】【选】【择】【的】【地】【区】【开】【始】【多】【元】【化】【。】【对】【于】【三】【线】【城】【市】【来】【说】【,】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【不】【易】【,】【守】【住】【海】【归】【企】【业】【更】【难】【。】【但】【是】【,】【江】【苏】【省】【江】【阴】【市】【不】【仅】【利】【用】【优】【质】【服】【务】【和】【政】【策】【扶】【植】【,】【引】【来】【众】【多】【海】【归】【创】【业】【,】【而】【且】【通】【过】【管】【理】【模】【式】【创】【新】【,】【留】【住】【了】【这】【些】【海】【归】【企】【业】【。】【百】【桥】【国】【际】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【(】【以】【下】【简】【称】【百】【桥】【)】【,】【一】【家】【以】【留】【美】【博】【士】【为】【主】【的】【海】【归】【团】【队】【和】【当】【地】【政】【府】【共】【同】【投】【资】【的】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【区】【,】【就】【是】【这】【样】【一】【个】【典】【型】【代】【表】【。】【海】【归】【创】【新】【管】【理】【模】【式】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【在】【美】【国】【、】【加】【拿】【大】【等】【发】【达】【国】【家】【已】【经】【有】【许】【多】【成】【功】【的】【案】【例】【。】【这】【种】【模】【式】【主】【要】【是】【由】【当】【地】【政】【府】【搭】【建】【平】【台】【,】【由】【专】【业】【海】【归】【团】【队】【运】【营】【,】【同】【时】【建】【立】【风】【险】【投】【资】【专】【业】【基】【金】【,】【从】【而】【实】【现】【专】【业】【领】【域】【的】【资】【源】【集】【聚】【、】【合】【作】【、】【共】【享】【。】【这】【种】【体】【系】【在】【国】【外】【之】【所】【以】【能】【够】【成】【功】【,】【主】【要】【是】【由】【于】【其】【市】【场】【及】【资】【本】【导】【向】【。】【而】【在】【国】【内】【,】【百】【桥】【引】【进】【此】【模】【式】【主】【要】【是】【利】【用】【政】【府】【主】【导】【产】【业】【集】【聚】【的】【职】【能】【,】【以】【公】【共】【服】【务】【为】【导】【向】【,】【由】【专】【业】【团】【队】【以】【风】【险】【投】【资】【模】【式】【管】【理】【,】【为】【开】【发】【医】【学】【诊】【断】【产】【品】【和】【生】【物】【药】【品】【的】【初】【创】【企】【业】【提】【供】【从】【研】【究】【到】【开】【发】【、】【从】【开】【发】【到】【临】【床】【所】【需】【的】【实】【验】【设】【施】【、】【设】【备】【以】【及】【行】【政】【、】【人】【事】【、】【财】【务】【、】【后】【勤】【、】【法】【律】【等】【支】【持】【服】【务】【。】【“】【百】【桥】【提】【供】【了】【装】【修】【完】【善】【的】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【,】【使】【得】【我】【们】【不】【需】【要】【进】【行】【前】【期】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【的】【装】【修】【,】【因】【此】【,】【我】【们】【能】【够】【在】【很】【短】【的】【时】【间】【内】【开】【展】【工】【作】【。】【这】【对】【初】【创】【型】【企】【业】【特】【别】【重】【要】【。】【”】【江】【阴】【瑞】【康】【健】【生】【物】【医】【学】【科】【技】【有】【限】【公】【司】【总】【经】【理】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】【“】【这】【种】【模】【式】【不】【仅】【凸】【显】【了】【政】【府】【履】【行】【公】【共】【服】【务】【职】【能】【、】【主】【导】【孵】【化】【器】【的】【低】【成】【本】【等】【优】【势】【,】【而】【且】【能】【让】【长】【期】【在】【外】【的】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【尽】【快】【熟】【悉】【中】【国】【的】【创】【业】【环】【境】【,】【同】【时】【利】【用】【区】【域】【成】【本】【优】【势】【快】【速】【发】【展】【,】【推】【动】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【浪】【潮】【。】【”】【百】【桥】【首】【席】【技】【术】【官】【杨】【俊】【杰】【说】【。】【园】【区】【把】【握】【发】【展】【机】【遇】【2】【0】【0】【8】【年】【国】【际】【金】【融】【危】【机】【中】【,】【许】【多】【企】【业】【不】【敌】【重】【创】【,】【从】【此】【一】【蹶】【不】【振】【。】【但】【是】【,】【对】【于】【刚】【刚】【起】【步】【的】【百】【桥】【而】【言】【,】【危】【机】【就】【是】【机】【遇】【,】【因】【为】【有】【新】【型】【的】【管】【理】【模】【式】【—】【—】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【。】【在】【应】【对】【金】【融】【危】【机】【的】【过】【程】【中】【,】【有】【着】【多】【年】【海】【外】【求】【学】【、】【工】【作】【背】【景】【的】【百】【桥】【团】【队】【,】【很】【好】【地】【利】【用】【了】【其】【在】【资】【本】【运】【作】【和】【风】【险】【投】【资】【方】【面】【多】【年】【积】【累】【的】【海】【外】【人】【脉】【和】【资】【源】【,】【加】【上】【政】【府】【的】【充】【分】【信】【任】【和】【支】【持】【,】【促】【使】【百】【桥】【稳】【健】【起】【步】【。】【“】【回】【首】【走】【过】【的】【路】【,】【两】【年】【来】【,】【百】【桥】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【与】【园】【内】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【共】【同】【创】【业】【、】【共】【同】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【发】【现】【困】【难】【、】【迎】【难】【而】【上】【、】【解】【决】【困】【难】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【寻】【求】【方】【法】【使】【得】【百】【桥】【模】【式】【适】【合】【当】【地】【区】【域】【发】【展】【的】【过】【程】【。】【”】【杨】【俊】【杰】【感】【叹】【道】【。】【事】【实】【证】【明】【,】【百】【桥】【引】【进】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【这】【一】【举】【措】【是】【正】【确】【的】【。】【目】【前】【,】【百】【桥】【已】【经】【实】【现】【4】【0】【家】【初】【创】【性】【企】【业】【的】【规】【模】【集】【聚】【,】【5】【家】【企】【业】【已】【经】【达】【到】【产】【业】【化】【的】【水】【平】【,】【4】【0】【余】【个】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【及】【领】【军】【人】【物】【在】【此】【创】【业】【,】【园】【区】【企】【业】【申】【请】【专】【利】【数】【量】【1】【0】【个】【,】【获】【得】【各】【类】【资】【金】【支】【持】【突】【破】【3】【0】【0】【0】【万】【元】【…】【…】【企】【业】【扎】【根】【三】【线】【城】【市】【对】【于】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【未】【来】【,】【刘】【青】【充】【满】【信】【心】【,】【“】【虽】【然】【在】【小】【城】【市】【创】【业】【有】【不】【方】【便】【的】【地】【方】【,】【比】【如】【招】【聘】【人】【才】【不】【太】【容】【易】【,】【许】【多】【人】【还】【是】【对】【江】【阴】【有】【着】【三】【线】【城】【市】【的】【观】【念】【,】【不】【愿】【意】【来】【这】【里】【工】【作】【。】【但】【是】【随】【着】【时】【间】【的】【推】【移】【,】【户】【口】【制】【度】【的】【改】【革】【,】【我】【相】【信】【会】【有】【更】【多】【的】【人】【才】【愿】【意】【来】【三】【线】【城】【市】【工】【作】【。】【”】【“】【这】【几】【年】【,】【我】【们】【对】【于】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【这】【个】【决】【定】【还】【是】【比】【较】【满】【意】【的】【。】【我】【现】【在】【对】【三】【线】【城】【市】【的】【体】【会】【是】【,】【生】【活】【水】【平】【不】【比】【一】【线】【、】【二】【线】【城】【市】【差】【,】【比】【如】【交】【通】【就】【很】【方】【便】【,】【没】【有】【堵】【塞】【。】【而】【且】【江】【阴】【市】【政】【府】【和】【开】【发】【区】【为】【我】【们】【提】【供】【了】【许】【多】【帮】【助】【,】【使】【我】【们】【的】【企】【业】【不】【断】【发】【展】【壮】【大】【。】【”】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】 到 【不】【知】【不】【觉】【,】【“】【0】【0】【后】【”】【已】【经】【长】【大】【。】【去】【年】【6】【月】【中】【考】【以】【后】【,】【最】【后】【一】【批】【9】【0】【后】【都】【已】【退】【出】【初】【中】【,】【九】【年】【义】【务】【教】【育】【阶】【段】【的】【校】【园】【,】【已】【经】【正】【式】【由】【“】【0】【0】【后】【”】【们】【“】【一】【统】【江】【湖】【”】【了】【。】【中】【学】【阶】【段】【是】【人】【生】【观】【、】【价】【值】【观】【初】【步】【树】【立】【的】【阶】【段】【,】【是】【人】【生】【中】【难】【以】【忘】【怀】【的】【青】【涩】【年】【华】【。】【如】【今】【的】【“】【0】【0】【后】【”】【,】【他】【们】【这】【一】【群】【体】【到】【底】【心】【里】【在】【想】【些】【啥】【,】【华】【商】【报】【记】【者】【走】【访】【了】【铜】【川】【市】【多】【家】【中】【学】【,】【走】【入】【了】【他】【们】【的】【内】【心】【世】【界】【。】 ?? 谈及海归创业,国内一线城市不再是唯一选择,一些比较发达的三线城市用更加优惠的政策、完善的服务以及创新的理念来吸引海归创业、扎根。由此,海归创业选择的地区开始多元化。对于三线城市来说,吸引海归创业不易,守住海归企业更难。但是,江苏省江阴市不仅利用优质服务和政策扶植,引来众多海归创业,而且通过管理模式创新,留住了这些海归企业。百桥国际生物科技孵化园(以下简称百桥),一家以留美博士为主的海归团队和当地政府共同投资的生物科技孵化园区,就是这样一个典型代表。海归创新管理模式“政府+海归+风投=专业孵化器”模式在美国、加拿大等发达国家已经有许多成功的案例。这种模式主要是由当地政府搭建平台,由专业海归团队运营,同时建立风险投资专业基金,从而实现专业领域的资源集聚、合作、共享。这种体系在国外之所以能够成功,主要是由于其市场及资本导向。而在国内,百桥引进此模式主要是利用政府主导产业集聚的职能,以公共服务为导向,由专业团队以风险投资模式管理,为开发医学诊断产品和生物药品的初创企业提供从研究到开发、从开发到临床所需的实验设施、设备以及行政、人事、财务、后勤、法律等支持服务。“百桥提供了装修完善的实验室和办公室,使得我们不需要进行前期实验室和办公室的装修,因此,我们能够在很短的时间内开展工作。这对初创型企业特别重要。”江阴瑞康健生物医学科技有限公司总经理刘青告诉笔者。“这种模式不仅凸显了政府履行公共服务职能、主导孵化器的低成本等优势,而且能让长期在外的海归创业团队尽快熟悉中国的创业环境,同时利用区域成本优势快速发展,推动三线城市创业的浪潮。”百桥首席技术官杨俊杰说。园区把握发展机遇2008年国际金融危机中,许多企业不敌重创,从此一蹶不振。但是,对于刚刚起步的百桥而言,危机就是机遇,因为有新型的管理模式——“政府+海归+风投=专业孵化器”。在应对金融危机的过程中,有着多年海外求学、工作背景的百桥团队,很好地利用了其在资本运作和风险投资方面多年积累的海外人脉和资源,加上政府的充分信任和支持,促使百桥稳健起步。“回首走过的路,两年来,百桥成长的过程,就是与园内海归在三线城市共同创业、共同成长的过程,就是发现困难、迎难而上、解决困难的过程,就是寻求方法使得百桥模式适合当地区域发展的过程。”杨俊杰感叹道。事实证明,百桥引进“政府+海归+风投=专业孵化器”模式这一举措是正确的。目前,百桥已经实现40家初创性企业的规模集聚,5家企业已经达到产业化的水平,40余个海归创业团队及领军人物在此创业,园区企业申请专利数量10个,获得各类资金支持突破3000万元……企业扎根三线城市对于海归在三线城市创业的未来,刘青充满信心,“虽然在小城市创业有不方便的地方,比如招聘人才不太容易,许多人还是对江阴有着三线城市的观念,不愿意来这里工作。但是随着时间的推移,户口制度的改革,我相信会有更多的人才愿意来三线城市工作。”“这几年,我们对于在三线城市创业这个决定还是比较满意的。我现在对三线城市的体会是,生活水平不比一线、二线城市差,比如交通就很方便,没有堵塞。而且江阴市政府和开发区为我们提供了许多帮助,使我们的企业不断发展壮大。”刘青告诉笔者。 到 不知不觉,“00后”已经长大。去年6月中考以后,最后一批90后都已退出初中,九年义务教育阶段的校园,已经正式由“00后”们“一统江湖”了。中学阶段是人生观、价值观初步树立的阶段,是人生中难以忘怀的青涩年华。如今的“00后”,他们这一群体到底心里在想些啥,华商报记者走访了铜川市多家中学,走入了他们的内心世界。 导致了今天的HTC在智能手机市场上不去,又下不来的尴尬。去年,HTC发布了新品HTC One M9+,这款与iPhone6很相似的手机,也并没有挽回市场的败局。【?】【?】【 】【谈】【及】【海】【归】【创】【业】【,】【国】【内】【一】【线】【城】【市】【不】【再】【是】【唯】【一】【选】【择】【,】【一】【些】【比】【较】【发】【达】【的】【三】【线】【城】【市】【用】【更】【加】【优】【惠】【的】【政】【策】【、】【完】【善】【的】【服】【务】【以】【及】【创】【新】【的】【理】【念】【来】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【、】【扎】【根】【。】【由】【此】【,】【海】【归】【创】【业】【选】【择】【的】【地】【区】【开】【始】【多】【元】【化】【。】【对】【于】【三】【线】【城】【市】【来】【说】【,】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【不】【易】【,】【守】【住】【海】【归】【企】【业】【更】【难】【。】【但】【是】【,】【江】【苏】【省】【江】【阴】【市】【不】【仅】【利】【用】【优】【质】【服】【务】【和】【政】【策】【扶】【植】【,】【引】【来】【众】【多】【海】【归】【创】【业】【,】【而】【且】【通】【过】【管】【理】【模】【式】【创】【新】【,】【留】【住】【了】【这】【些】【海】【归】【企】【业】【。】【百】【桥】【国】【际】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【(】【以】【下】【简】【称】【百】【桥】【)】【,】【一】【家】【以】【留】【美】【博】【士】【为】【主】【的】【海】【归】【团】【队】【和】【当】【地】【政】【府】【共】【同】【投】【资】【的】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【区】【,】【就】【是】【这】【样】【一】【个】【典】【型】【代】【表】【。】【海】【归】【创】【新】【管】【理】【模】【式】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【在】【美】【国】【、】【加】【拿】【大】【等】【发】【达】【国】【家】【已】【经】【有】【许】【多】【成】【功】【的】【案】【例】【。】【这】【种】【模】【式】【主】【要】【是】【由】【当】【地】【政】【府】【搭】【建】【平】【台】【,】【由】【专】【业】【海】【归】【团】【队】【运】【营】【,】【同】【时】【建】【立】【风】【险】【投】【资】【专】【业】【基】【金】【,】【从】【而】【实】【现】【专】【业】【领】【域】【的】【资】【源】【集】【聚】【、】【合】【作】【、】【共】【享】【。】【这】【种】【体】【系】【在】【国】【外】【之】【所】【以】【能】【够】【成】【功】【,】【主】【要】【是】【由】【于】【其】【市】【场】【及】【资】【本】【导】【向】【。】【而】【在】【国】【内】【,】【百】【桥】【引】【进】【此】【模】【式】【主】【要】【是】【利】【用】【政】【府】【主】【导】【产】【业】【集】【聚】【的】【职】【能】【,】【以】【公】【共】【服】【务】【为】【导】【向】【,】【由】【专】【业】【团】【队】【以】【风】【险】【投】【资】【模】【式】【管】【理】【,】【为】【开】【发】【医】【学】【诊】【断】【产】【品】【和】【生】【物】【药】【品】【的】【初】【创】【企】【业】【提】【供】【从】【研】【究】【到】【开】【发】【、】【从】【开】【发】【到】【临】【床】【所】【需】【的】【实】【验】【设】【施】【、】【设】【备】【以】【及】【行】【政】【、】【人】【事】【、】【财】【务】【、】【后】【勤】【、】【法】【律】【等】【支】【持】【服】【务】【。】【“】【百】【桥】【提】【供】【了】【装】【修】【完】【善】【的】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【,】【使】【得】【我】【们】【不】【需】【要】【进】【行】【前】【期】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【的】【装】【修】【,】【因】【此】【,】【我】【们】【能】【够】【在】【很】【短】【的】【时】【间】【内】【开】【展】【工】【作】【。】【这】【对】【初】【创】【型】【企】【业】【特】【别】【重】【要】【。】【”】【江】【阴】【瑞】【康】【健】【生】【物】【医】【学】【科】【技】【有】【限】【公】【司】【总】【经】【理】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】【“】【这】【种】【模】【式】【不】【仅】【凸】【显】【了】【政】【府】【履】【行】【公】【共】【服】【务】【职】【能】【、】【主】【导】【孵】【化】【器】【的】【低】【成】【本】【等】【优】【势】【,】【而】【且】【能】【让】【长】【期】【在】【外】【的】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【尽】【快】【熟】【悉】【中】【国】【的】【创】【业】【环】【境】【,】【同】【时】【利】【用】【区】【域】【成】【本】【优】【势】【快】【速】【发】【展】【,】【推】【动】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【浪】【潮】【。】【”】【百】【桥】【首】【席】【技】【术】【官】【杨】【俊】【杰】【说】【。】【园】【区】【把】【握】【发】【展】【机】【遇】【2】【0】【0】【8】【年】【国】【际】【金】【融】【危】【机】【中】【,】【许】【多】【企】【业】【不】【敌】【重】【创】【,】【从】【此】【一】【蹶】【不】【振】【。】【但】【是】【,】【对】【于】【刚】【刚】【起】【步】【的】【百】【桥】【而】【言】【,】【危】【机】【就】【是】【机】【遇】【,】【因】【为】【有】【新】【型】【的】【管】【理】【模】【式】【—】【—】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【。】【在】【应】【对】【金】【融】【危】【机】【的】【过】【程】【中】【,】【有】【着】【多】【年】【海】【外】【求】【学】【、】【工】【作】【背】【景】【的】【百】【桥】【团】【队】【,】【很】【好】【地】【利】【用】【了】【其】【在】【资】【本】【运】【作】【和】【风】【险】【投】【资】【方】【面】【多】【年】【积】【累】【的】【海】【外】【人】【脉】【和】【资】【源】【,】【加】【上】【政】【府】【的】【充】【分】【信】【任】【和】【支】【持】【,】【促】【使】【百】【桥】【稳】【健】【起】【步】【。】【“】【回】【首】【走】【过】【的】【路】【,】【两】【年】【来】【,】【百】【桥】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【与】【园】【内】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【共】【同】【创】【业】【、】【共】【同】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【发】【现】【困】【难】【、】【迎】【难】【而】【上】【、】【解】【决】【困】【难】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【寻】【求】【方】【法】【使】【得】【百】【桥】【模】【式】【适】【合】【当】【地】【区】【域】【发】【展】【的】【过】【程】【。】【”】【杨】【俊】【杰】【感】【叹】【道】【。】【事】【实】【证】【明】【,】【百】【桥】【引】【进】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【这】【一】【举】【措】【是】【正】【确】【的】【。】【目】【前】【,】【百】【桥】【已】【经】【实】【现】【4】【0】【家】【初】【创】【性】【企】【业】【的】【规】【模】【集】【聚】【,】【5】【家】【企】【业】【已】【经】【达】【到】【产】【业】【化】【的】【水】【平】【,】【4】【0】【余】【个】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【及】【领】【军】【人】【物】【在】【此】【创】【业】【,】【园】【区】【企】【业】【申】【请】【专】【利】【数】【量】【1】【0】【个】【,】【获】【得】【各】【类】【资】【金】【支】【持】【突】【破】【3】【0】【0】【0】【万】【元】【…】【…】【企】【业】【扎】【根】【三】【线】【城】【市】【对】【于】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【未】【来】【,】【刘】【青】【充】【满】【信】【心】【,】【“】【虽】【然】【在】【小】【城】【市】【创】【业】【有】【不】【方】【便】【的】【地】【方】【,】【比】【如】【招】【聘】【人】【才】【不】【太】【容】【易】【,】【许】【多】【人】【还】【是】【对】【江】【阴】【有】【着】【三】【线】【城】【市】【的】【观】【念】【,】【不】【愿】【意】【来】【这】【里】【工】【作】【。】【但】【是】【随】【着】【时】【间】【的】【推】【移】【,】【户】【口】【制】【度】【的】【改】【革】【,】【我】【相】【信】【会】【有】【更】【多】【的】【人】【才】【愿】【意】【来】【三】【线】【城】【市】【工】【作】【。】【”】【“】【这】【几】【年】【,】【我】【们】【对】【于】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【这】【个】【决】【定】【还】【是】【比】【较】【满】【意】【的】【。】【我】【现】【在】【对】【三】【线】【城】【市】【的】【体】【会】【是】【,】【生】【活】【水】【平】【不】【比】【一】【线】【、】【二】【线】【城】【市】【差】【,】【比】【如】【交】【通】【就】【很】【方】【便】【,】【没】【有】【堵】【塞】【。】【而】【且】【江】【阴】【市】【政】【府】【和】【开】【发】【区】【为】【我】【们】【提】【供】【了】【许】【多】【帮】【助】【,】【使】【我】【们】【的】【企】【业】【不】【断】【发】【展】【壮】【大】【。】【”】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】 到 【不】【知】【不】【觉】【,】【“】【0】【0】【后】【”】【已】【经】【长】【大】【。】【去】【年】【6】【月】【中】【考】【以】【后】【,】【最】【后】【一】【批】【9】【0】【后】【都】【已】【退】【出】【初】【中】【,】【九】【年】【义】【务】【教】【育】【阶】【段】【的】【校】【园】【,】【已】【经】【正】【式】【由】【“】【0】【0】【后】【”】【们】【“】【一】【统】【江】【湖】【”】【了】【。】【中】【学】【阶】【段】【是】【人】【生】【观】【、】【价】【值】【观】【初】【步】【树】【立】【的】【阶】【段】【,】【是】【人】【生】【中】【难】【以】【忘】【怀】【的】【青】【涩】【年】【华】【。】【如】【今】【的】【“】【0】【0】【后】【”】【,】【他】【们】【这】【一】【群】【体】【到】【底】【心】【里】【在】【想】【些】【啥】【,】【华】【商】【报】【记】【者】【走】【访】【了】【铜】【川】【市】【多】【家】【中】【学】【,】【走】【入】【了】【他】【们】【的】【内】【心】【世】【界】【。】 说明【但】【是】【现】【在】【,】【“】【反】【击】【”】【的】【时】【刻】【到】【了】【:】【“】【每】【当】【我】【想】【起】【他】【和】【其】【他】【男】【人】【对】【我】【做】【的】【那】【些】【事】【,】【我】【的】【心】【都】【要】【碎】【了】【。】【我】【要】【把】【每】【一】【个】【欠】【我】【的】【男】【人】【的】【名】【字】【都】【说】【出】【来】【,】【我】【要】【将】【他】【们】【每】【个】【人】【告】【上】【法】【庭】【。】【”】 【“】【F】【B】【I】【在】【这】【个】【案】【件】【上】【完】【全】【没】【有】【说】【服】【力】【。】【”】【沃】【兹】【尼】【亚】【克】【表】【示】【,】【“】【V】【e】【r】【i】【z】【o】【n】【已】【经】【将】【全】【部】【的】【电】【话】【记】【录】【和】【短】【信】【内】【容】【交】【给】【F】【B】【I】【。】【现】【在】【他】【们】【还】【想】【要】【获】【得】【两】【位】【凶】【手】【没】【有】【毁】【掉】【的】【电】【话】【的】【信】【息】【,】【这】【是】【一】【部】【工】【作】【用】【电】【话】【。】【预】【期】【这】【部】【电】【话】【里】【还】【会】【存】【有】【重】【要】【信】【息】【,】【并】【要】【求】【苹】【果】【助】【其】【揭】【露】【,】【是】【非】【常】【缺】【乏】【说】【服】【力】【和】【没】【有】【意】【义】【的】【行】【为】【。】【”】【(】【卢】【鑫】【)】 汶川大地震不但造成了广大人民群众生命财产的巨大损失,也为灾后遇难人员家属的遗体辨认工作带来了巨大挑战。这时,曾在美国留学8年获得博士学位的亓宇第一时间自发请缨,他带领着四川基因格司法鉴定所主动和成都市民政局、都江堰殡仪馆取得联系,承担了遇难者亲属DNA比对工作。在基因格司法鉴定所全体成员不分昼夜努力工作下,没有发生过一起因失误或等待引起的群众不满事件,DNA比对的工作得以顺利完成。【?】【?】【 】【谈】【及】【海】【归】【创】【业】【,】【国】【内】【一】【线】【城】【市】【不】【再】【是】【唯】【一】【选】【择】【,】【一】【些】【比】【较】【发】【达】【的】【三】【线】【城】【市】【用】【更】【加】【优】【惠】【的】【政】【策】【、】【完】【善】【的】【服】【务】【以】【及】【创】【新】【的】【理】【念】【来】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【、】【扎】【根】【。】【由】【此】【,】【海】【归】【创】【业】【选】【择】【的】【地】【区】【开】【始】【多】【元】【化】【。】【对】【于】【三】【线】【城】【市】【来】【说】【,】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【不】【易】【,】【守】【住】【海】【归】【企】【业】【更】【难】【。】【但】【是】【,】【江】【苏】【省】【江】【阴】【市】【不】【仅】【利】【用】【优】【质】【服】【务】【和】【政】【策】【扶】【植】【,】【引】【来】【众】【多】【海】【归】【创】【业】【,】【而】【且】【通】【过】【管】【理】【模】【式】【创】【新】【,】【留】【住】【了】【这】【些】【海】【归】【企】【业】【。】【百】【桥】【国】【际】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【(】【以】【下】【简】【称】【百】【桥】【)】【,】【一】【家】【以】【留】【美】【博】【士】【为】【主】【的】【海】【归】【团】【队】【和】【当】【地】【政】【府】【共】【同】【投】【资】【的】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【区】【,】【就】【是】【这】【样】【一】【个】【典】【型】【代】【表】【。】【海】【归】【创】【新】【管】【理】【模】【式】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【在】【美】【国】【、】【加】【拿】【大】【等】【发】【达】【国】【家】【已】【经】【有】【许】【多】【成】【功】【的】【案】【例】【。】【这】【种】【模】【式】【主】【要】【是】【由】【当】【地】【政】【府】【搭】【建】【平】【台】【,】【由】【专】【业】【海】【归】【团】【队】【运】【营】【,】【同】【时】【建】【立】【风】【险】【投】【资】【专】【业】【基】【金】【,】【从】【而】【实】【现】【专】【业】【领】【域】【的】【资】【源】【集】【聚】【、】【合】【作】【、】【共】【享】【。】【这】【种】【体】【系】【在】【国】【外】【之】【所】【以】【能】【够】【成】【功】【,】【主】【要】【是】【由】【于】【其】【市】【场】【及】【资】【本】【导】【向】【。】【而】【在】【国】【内】【,】【百】【桥】【引】【进】【此】【模】【式】【主】【要】【是】【利】【用】【政】【府】【主】【导】【产】【业】【集】【聚】【的】【职】【能】【,】【以】【公】【共】【服】【务】【为】【导】【向】【,】【由】【专】【业】【团】【队】【以】【风】【险】【投】【资】【模】【式】【管】【理】【,】【为】【开】【发】【医】【学】【诊】【断】【产】【品】【和】【生】【物】【药】【品】【的】【初】【创】【企】【业】【提】【供】【从】【研】【究】【到】【开】【发】【、】【从】【开】【发】【到】【临】【床】【所】【需】【的】【实】【验】【设】【施】【、】【设】【备】【以】【及】【行】【政】【、】【人】【事】【、】【财】【务】【、】【后】【勤】【、】【法】【律】【等】【支】【持】【服】【务】【。】【“】【百】【桥】【提】【供】【了】【装】【修】【完】【善】【的】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【,】【使】【得】【我】【们】【不】【需】【要】【进】【行】【前】【期】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【的】【装】【修】【,】【因】【此】【,】【我】【们】【能】【够】【在】【很】【短】【的】【时】【间】【内】【开】【展】【工】【作】【。】【这】【对】【初】【创】【型】【企】【业】【特】【别】【重】【要】【。】【”】【江】【阴】【瑞】【康】【健】【生】【物】【医】【学】【科】【技】【有】【限】【公】【司】【总】【经】【理】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】【“】【这】【种】【模】【式】【不】【仅】【凸】【显】【了】【政】【府】【履】【行】【公】【共】【服】【务】【职】【能】【、】【主】【导】【孵】【化】【器】【的】【低】【成】【本】【等】【优】【势】【,】【而】【且】【能】【让】【长】【期】【在】【外】【的】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【尽】【快】【熟】【悉】【中】【国】【的】【创】【业】【环】【境】【,】【同】【时】【利】【用】【区】【域】【成】【本】【优】【势】【快】【速】【发】【展】【,】【推】【动】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【浪】【潮】【。】【”】【百】【桥】【首】【席】【技】【术】【官】【杨】【俊】【杰】【说】【。】【园】【区】【把】【握】【发】【展】【机】【遇】【2】【0】【0】【8】【年】【国】【际】【金】【融】【危】【机】【中】【,】【许】【多】【企】【业】【不】【敌】【重】【创】【,】【从】【此】【一】【蹶】【不】【振】【。】【但】【是】【,】【对】【于】【刚】【刚】【起】【步】【的】【百】【桥】【而】【言】【,】【危】【机】【就】【是】【机】【遇】【,】【因】【为】【有】【新】【型】【的】【管】【理】【模】【式】【—】【—】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【。】【在】【应】【对】【金】【融】【危】【机】【的】【过】【程】【中】【,】【有】【着】【多】【年】【海】【外】【求】【学】【、】【工】【作】【背】【景】【的】【百】【桥】【团】【队】【,】【很】【好】【地】【利】【用】【了】【其】【在】【资】【本】【运】【作】【和】【风】【险】【投】【资】【方】【面】【多】【年】【积】【累】【的】【海】【外】【人】【脉】【和】【资】【源】【,】【加】【上】【政】【府】【的】【充】【分】【信】【任】【和】【支】【持】【,】【促】【使】【百】【桥】【稳】【健】【起】【步】【。】【“】【回】【首】【走】【过】【的】【路】【,】【两】【年】【来】【,】【百】【桥】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【与】【园】【内】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【共】【同】【创】【业】【、】【共】【同】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【发】【现】【困】【难】【、】【迎】【难】【而】【上】【、】【解】【决】【困】【难】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【寻】【求】【方】【法】【使】【得】【百】【桥】【模】【式】【适】【合】【当】【地】【区】【域】【发】【展】【的】【过】【程】【。】【”】【杨】【俊】【杰】【感】【叹】【道】【。】【事】【实】【证】【明】【,】【百】【桥】【引】【进】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【这】【一】【举】【措】【是】【正】【确】【的】【。】【目】【前】【,】【百】【桥】【已】【经】【实】【现】【4】【0】【家】【初】【创】【性】【企】【业】【的】【规】【模】【集】【聚】【,】【5】【家】【企】【业】【已】【经】【达】【到】【产】【业】【化】【的】【水】【平】【,】【4】【0】【余】【个】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【及】【领】【军】【人】【物】【在】【此】【创】【业】【,】【园】【区】【企】【业】【申】【请】【专】【利】【数】【量】【1】【0】【个】【,】【获】【得】【各】【类】【资】【金】【支】【持】【突】【破】【3】【0】【0】【0】【万】【元】【…】【…】【企】【业】【扎】【根】【三】【线】【城】【市】【对】【于】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【未】【来】【,】【刘】【青】【充】【满】【信】【心】【,】【“】【虽】【然】【在】【小】【城】【市】【创】【业】【有】【不】【方】【便】【的】【地】【方】【,】【比】【如】【招】【聘】【人】【才】【不】【太】【容】【易】【,】【许】【多】【人】【还】【是】【对】【江】【阴】【有】【着】【三】【线】【城】【市】【的】【观】【念】【,】【不】【愿】【意】【来】【这】【里】【工】【作】【。】【但】【是】【随】【着】【时】【间】【的】【推】【移】【,】【户】【口】【制】【度】【的】【改】【革】【,】【我】【相】【信】【会】【有】【更】【多】【的】【人】【才】【愿】【意】【来】【三】【线】【城】【市】【工】【作】【。】【”】【“】【这】【几】【年】【,】【我】【们】【对】【于】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【这】【个】【决】【定】【还】【是】【比】【较】【满】【意】【的】【。】【我】【现】【在】【对】【三】【线】【城】【市】【的】【体】【会】【是】【,】【生】【活】【水】【平】【不】【比】【一】【线】【、】【二】【线】【城】【市】【差】【,】【比】【如】【交】【通】【就】【很】【方】【便】【,】【没】【有】【堵】【塞】【。】【而】【且】【江】【阴】【市】【政】【府】【和】【开】【发】【区】【为】【我】【们】【提】【供】【了】【许】【多】【帮】【助】【,】【使】【我】【们】【的】【企】【业】【不】【断】【发】【展】【壮】【大】【。】【”】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】 到 【不】【知】【不】【觉】【,】【“】【0】【0】【后】【”】【已】【经】【长】【大】【。】【去】【年】【6】【月】【中】【考】【以】【后】【,】【最】【后】【一】【批】【9】【0】【后】【都】【已】【退】【出】【初】【中】【,】【九】【年】【义】【务】【教】【育】【阶】【段】【的】【校】【园】【,】【已】【经】【正】【式】【由】【“】【0】【0】【后】【”】【们】【“】【一】【统】【江】【湖】【”】【了】【。】【中】【学】【阶】【段】【是】【人】【生】【观】【、】【价】【值】【观】【初】【步】【树】【立】【的】【阶】【段】【,】【是】【人】【生】【中】【难】【以】【忘】【怀】【的】【青】【涩】【年】【华】【。】【如】【今】【的】【“】【0】【0】【后】【”】【,】【他】【们】【这】【一】【群】【体】【到】【底】【心】【里】【在】【想】【些】【啥】【,】【华】【商】【报】【记】【者】【走】【访】【了】【铜】【川】【市】【多】【家】【中】【学】【,】【走】【入】【了】【他】【们】【的】【内】【心】【世】【界】【。】 【?】【?】【 】【谈】【及】【海】【归】【创】【业】【,】【国】【内】【一】【线】【城】【市】【不】【再】【是】【唯】【一】【选】【择】【,】【一】【些】【比】【较】【发】【达】【的】【三】【线】【城】【市】【用】【更】【加】【优】【惠】【的】【政】【策】【、】【完】【善】【的】【服】【务】【以】【及】【创】【新】【的】【理】【念】【来】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【、】【扎】【根】【。】【由】【此】【,】【海】【归】【创】【业】【选】【择】【的】【地】【区】【开】【始】【多】【元】【化】【。】【对】【于】【三】【线】【城】【市】【来】【说】【,】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【不】【易】【,】【守】【住】【海】【归】【企】【业】【更】【难】【。】【但】【是】【,】【江】【苏】【省】【江】【阴】【市】【不】【仅】【利】【用】【优】【质】【服】【务】【和】【政】【策】【扶】【植】【,】【引】【来】【众】【多】【海】【归】【创】【业】【,】【而】【且】【通】【过】【管】【理】【模】【式】【创】【新】【,】【留】【住】【了】【这】【些】【海】【归】【企】【业】【。】【百】【桥】【国】【际】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【(】【以】【下】【简】【称】【百】【桥】【)】【,】【一】【家】【以】【留】【美】【博】【士】【为】【主】【的】【海】【归】【团】【队】【和】【当】【地】【政】【府】【共】【同】【投】【资】【的】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【区】【,】【就】【是】【这】【样】【一】【个】【典】【型】【代】【表】【。】【海】【归】【创】【新】【管】【理】【模】【式】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【在】【美】【国】【、】【加】【拿】【大】【等】【发】【达】【国】【家】【已】【经】【有】【许】【多】【成】【功】【的】【案】【例】【。】【这】【种】【模】【式】【主】【要】【是】【由】【当】【地】【政】【府】【搭】【建】【平】【台】【,】【由】【专】【业】【海】【归】【团】【队】【运】【营】【,】【同】【时】【建】【立】【风】【险】【投】【资】【专】【业】【基】【金】【,】【从】【而】【实】【现】【专】【业】【领】【域】【的】【资】【源】【集】【聚】【、】【合】【作】【、】【共】【享】【。】【这】【种】【体】【系】【在】【国】【外】【之】【所】【以】【能】【够】【成】【功】【,】【主】【要】【是】【由】【于】【其】【市】【场】【及】【资】【本】【导】【向】【。】【而】【在】【国】【内】【,】【百】【桥】【引】【进】【此】【模】【式】【主】【要】【是】【利】【用】【政】【府】【主】【导】【产】【业】【集】【聚】【的】【职】【能】【,】【以】【公】【共】【服】【务】【为】【导】【向】【,】【由】【专】【业】【团】【队】【以】【风】【险】【投】【资】【模】【式】【管】【理】【,】【为】【开】【发】【医】【学】【诊】【断】【产】【品】【和】【生】【物】【药】【品】【的】【初】【创】【企】【业】【提】【供】【从】【研】【究】【到】【开】【发】【、】【从】【开】【发】【到】【临】【床】【所】【需】【的】【实】【验】【设】【施】【、】【设】【备】【以】【及】【行】【政】【、】【人】【事】【、】【财】【务】【、】【后】【勤】【、】【法】【律】【等】【支】【持】【服】【务】【。】【“】【百】【桥】【提】【供】【了】【装】【修】【完】【善】【的】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【,】【使】【得】【我】【们】【不】【需】【要】【进】【行】【前】【期】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【的】【装】【修】【,】【因】【此】【,】【我】【们】【能】【够】【在】【很】【短】【的】【时】【间】【内】【开】【展】【工】【作】【。】【这】【对】【初】【创】【型】【企】【业】【特】【别】【重】【要】【。】【”】【江】【阴】【瑞】【康】【健】【生】【物】【医】【学】【科】【技】【有】【限】【公】【司】【总】【经】【理】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】【“】【这】【种】【模】【式】【不】【仅】【凸】【显】【了】【政】【府】【履】【行】【公】【共】【服】【务】【职】【能】【、】【主】【导】【孵】【化】【器】【的】【低】【成】【本】【等】【优】【势】【,】【而】【且】【能】【让】【长】【期】【在】【外】【的】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【尽】【快】【熟】【悉】【中】【国】【的】【创】【业】【环】【境】【,】【同】【时】【利】【用】【区】【域】【成】【本】【优】【势】【快】【速】【发】【展】【,】【推】【动】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【浪】【潮】【。】【”】【百】【桥】【首】【席】【技】【术】【官】【杨】【俊】【杰】【说】【。】【园】【区】【把】【握】【发】【展】【机】【遇】【2】【0】【0】【8】【年】【国】【际】【金】【融】【危】【机】【中】【,】【许】【多】【企】【业】【不】【敌】【重】【创】【,】【从】【此】【一】【蹶】【不】【振】【。】【但】【是】【,】【对】【于】【刚】【刚】【起】【步】【的】【百】【桥】【而】【言】【,】【危】【机】【就】【是】【机】【遇】【,】【因】【为】【有】【新】【型】【的】【管】【理】【模】【式】【—】【—】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【。】【在】【应】【对】【金】【融】【危】【机】【的】【过】【程】【中】【,】【有】【着】【多】【年】【海】【外】【求】【学】【、】【工】【作】【背】【景】【的】【百】【桥】【团】【队】【,】【很】【好】【地】【利】【用】【了】【其】【在】【资】【本】【运】【作】【和】【风】【险】【投】【资】【方】【面】【多】【年】【积】【累】【的】【海】【外】【人】【脉】【和】【资】【源】【,】【加】【上】【政】【府】【的】【充】【分】【信】【任】【和】【支】【持】【,】【促】【使】【百】【桥】【稳】【健】【起】【步】【。】【“】【回】【首】【走】【过】【的】【路】【,】【两】【年】【来】【,】【百】【桥】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【与】【园】【内】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【共】【同】【创】【业】【、】【共】【同】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【发】【现】【困】【难】【、】【迎】【难】【而】【上】【、】【解】【决】【困】【难】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【寻】【求】【方】【法】【使】【得】【百】【桥】【模】【式】【适】【合】【当】【地】【区】【域】【发】【展】【的】【过】【程】【。】【”】【杨】【俊】【杰】【感】【叹】【道】【。】【事】【实】【证】【明】【,】【百】【桥】【引】【进】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【这】【一】【举】【措】【是】【正】【确】【的】【。】【目】【前】【,】【百】【桥】【已】【经】【实】【现】【4】【0】【家】【初】【创】【性】【企】【业】【的】【规】【模】【集】【聚】【,】【5】【家】【企】【业】【已】【经】【达】【到】【产】【业】【化】【的】【水】【平】【,】【4】【0】【余】【个】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【及】【领】【军】【人】【物】【在】【此】【创】【业】【,】【园】【区】【企】【业】【申】【请】【专】【利】【数】【量】【1】【0】【个】【,】【获】【得】【各】【类】【资】【金】【支】【持】【突】【破】【3】【0】【0】【0】【万】【元】【…】【…】【企】【业】【扎】【根】【三】【线】【城】【市】【对】【于】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【未】【来】【,】【刘】【青】【充】【满】【信】【心】【,】【“】【虽】【然】【在】【小】【城】【市】【创】【业】【有】【不】【方】【便】【的】【地】【方】【,】【比】【如】【招】【聘】【人】【才】【不】【太】【容】【易】【,】【许】【多】【人】【还】【是】【对】【江】【阴】【有】【着】【三】【线】【城】【市】【的】【观】【念】【,】【不】【愿】【意】【来】【这】【里】【工】【作】【。】【但】【是】【随】【着】【时】【间】【的】【推】【移】【,】【户】【口】【制】【度】【的】【改】【革】【,】【我】【相】【信】【会】【有】【更】【多】【的】【人】【才】【愿】【意】【来】【三】【线】【城】【市】【工】【作】【。】【”】【“】【这】【几】【年】【,】【我】【们】【对】【于】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【这】【个】【决】【定】【还】【是】【比】【较】【满】【意】【的】【。】【我】【现】【在】【对】【三】【线】【城】【市】【的】【体】【会】【是】【,】【生】【活】【水】【平】【不】【比】【一】【线】【、】【二】【线】【城】【市】【差】【,】【比】【如】【交】【通】【就】【很】【方】【便】【,】【没】【有】【堵】【塞】【。】【而】【且】【江】【阴】【市】【政】【府】【和】【开】【发】【区】【为】【我】【们】【提】【供】【了】【许】【多】【帮】【助】【,】【使】【我】【们】【的】【企】【业】【不】【断】【发】【展】【壮】【大】【。】【”】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】 到 【不】【知】【不】【觉】【,】【“】【0】【0】【后】【”】【已】【经】【长】【大】【。】【去】【年】【6】【月】【中】【考】【以】【后】【,】【最】【后】【一】【批】【9】【0】【后】【都】【已】【退】【出】【初】【中】【,】【九】【年】【义】【务】【教】【育】【阶】【段】【的】【校】【园】【,】【已】【经】【正】【式】【由】【“】【0】【0】【后】【”】【们】【“】【一】【统】【江】【湖】【”】【了】【。】【中】【学】【阶】【段】【是】【人】【生】【观】【、】【价】【值】【观】【初】【步】【树】【立】【的】【阶】【段】【,】【是】【人】【生】【中】【难】【以】【忘】【怀】【的】【青】【涩】【年】【华】【。】【如】【今】【的】【“】【0】【0】【后】【”】【,】【他】【们】【这】【一】【群】【体】【到】【底】【心】【里】【在】【想】【些】【啥】【,】【华】【商】【报】【记】【者】【走】【访】【了】【铜】【川】【市】【多】【家】【中】【学】【,】【走】【入】【了】【他】【们】【的】【内】【心】【世】【界】【。】标签为【括】【号】【内】【容】

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